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El debate que sigue es sobre cómo se gravan los premios a los empleados. Las comidas, los premios de incentivo, las flores y los regalos de jubilación están sujetos a las normas de la Universidad. Las políticas de la Universidad pueden ser más estrictas que las permitidas a efectos fiscales. Además de lo que se expone a continuación, consulte las Directrices de la Universidad.
Salvo excepciones legales, el término “salario” significa toda la remuneración por los servicios prestados por un empleado para su empleador, incluido el valor en efectivo de toda la remuneración (incluidas las prestaciones) pagada en cualquier medio que no sea en efectivo, según la sección 3401(a) del IRC. La exclusión de los ingresos por donaciones no se aplica a las donaciones realizadas por un empleador a un empleado, según la sección 102(c) del IRC. Sin embargo, los empleados pueden recibir determinadas recompensas no salariales, según los artículos 132 y 74 del IRC.
Los premios no salariales pueden ser entregados a un empleado como premio por sus logros, según la sección 74 del IRC. Un bien personal tangible es un premio por logros del empleado. Un certificado de regalo puede utilizarse en virtud de este apartado si no es negociable y sólo otorga el derecho a recibir un bien personal tangible. Los premios por logros de los empleados deben cumplir los siguientes criterios (1) deben otorgarse por la duración del servicio o por los logros en materia de seguridad, (2) deben entregarse como parte de una presentación significativa, y (3) deben otorgarse en condiciones y circunstancias que no generen un riesgo sustancial de pago encubierto. En el marco de un plan de logros de los empleados competente, el premio no puede tener un valor superior a 1.600 dólares al año por empleado. (En la universidad existe un plan de éxito para empleados competentes). Un premio por antigüedad no puede entregarse más de cinco veces en un periodo de cinco años. Un gerente, administrador, empleado de oficina u otro empleado profesional no puede recibir un premio por logros de seguridad. Aparte de estas categorías, sólo el 10% de los empleados restantes pueden optar a un premio por logros en materia de seguridad.

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Así que me gustaría empezar con algunas orientaciones de la SEC sobre los regalos de entretenimiento, porque dar y recibir regalos de los clientes es una práctica común para los asesores de inversión, pero puede aumentar significativamente su riesgo regulatorio. Otras personas suelen hacer regalos de agradecimiento a sus clientes, especialmente durante las fiestas, y un cliente asesor puede corresponder. La entrega de regalos, independientemente del valor o del destinatario, debe estar libre de conflictos de intereses, favoritismos y obligaciones futuras por parte del cliente o del representante asesor. Para cumplir estos requisitos, una empresa debe tener un plan o política bien definidos que incluyan la definición de regalo, los límites monetarios, un proceso de aprobación coherente y la formación de su representante asesor.
Por lo tanto, en términos de regalos, no hay normas especiales que rijan los regalos en el contexto de las empresas de asesoramiento. La práctica de dar y recibir regalos se rige a menudo por la disposición antifraude de la Ley de Asesores de Inversión y las obligaciones fiduciarias que un asesor debe a su cliente.

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(Jueves, 5 de diciembre de 2019) – Es esa época del año otra vez, cuando expresamos nuestra gratitud a aquellos que nos han ayudado a alcanzar el éxito en el año anterior. En el mundo empresarial, son habituales las tarjetas de regalo, las cestas de golosinas, las entradas para el teatro, la comida y las botellas de alcohol. En cambio, en el sector sanitario hay que ser muy prudente a la hora de dar o recibir regalos de proveedores y otras personas. La entrega de regalos en el sector sanitario puede ser un asunto delicado que debe abordarse con cuidado para evitar infringir una serie de leyes estatales y federales contra el soborno, el reparto de honorarios y la autorreferencia, y la ley tiene una visión diferente a la generalmente aceptada. En esta época de dar y recibir, esta alerta ofrece algunas buenas prácticas para los proveedores de servicios sanitarios.
El pago o la recepción de cualquier forma de remuneración destinada a recompensar o inducir la derivación de pacientes está prohibida por la ley antisoborno de Medicare. Al gobierno federal le preocupa que tales regalos u otras comisiones ilegales puedan conducir a un uso excesivo de los servicios reembolsados por Medicare y otros programas de prestaciones sanitarias, lo que aumentaría los costes de la atención sanitaria al corromper la toma de decisiones médicas basadas en incentivos financieros en lugar de en las necesidades del paciente.

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Toda persona que ofrezca o transfiera a un beneficiario de Medicare o Medicaid cualquier remuneración que la persona sepa o deba saber que puede influir en la selección por parte del beneficiario de un determinado proveedor, facultativo o suministrador pagadero por Medicare o Medicaid infringe la sección 1128A(a)(5) de la Ley de Seguridad Social, promulgada como parte de la Ley de Portabilidad y Responsabilidad del Seguro Médico de 1996. Las exenciones de copagos y deducibles, así como las transferencias gratuitas o por debajo del valor de mercado de bienes o servicios, son todos ejemplos de remuneración.
En consecuencia, los proveedores de asistencia sanitaria sólo pueden hacer donaciones a los beneficiarios del gobierno que tengan un valor nominal, y no más de 15 dólares por regalo. Aunque un proveedor puede hacer varios regalos a un mismo paciente en el transcurso de un año, el valor total de los regalos no debe superar los 75 dólares, y debe hacerse un seguimiento del importe de los regalos para garantizar que no se supera este límite.

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